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如何看待“绩效与功劳”

发布时间:2016-11-25 点击次数:629

    “绩效企业职能部门有效管理的必然结果,是企业生存和发展基础,在市场经济条件下,证明自己价值的唯一准则就是产生工作绩效,所以部门通过认真履行工作职责产生绩效”是必然的也是正常的,没绩效”才是不正常的“功劳”又如何理解呢?为企业发展做出特殊业绩或通过绩效”积累形成较大的业绩就形成了“功劳”,“功劳”员工认真履行岗位职责积极进取的结果,更是团队及个人能力的一种价值体现。那么如何看待“业绩与功劳”本人谈一些肤浅的看法

     一、务实负责的工作态度,团队才能发挥整体最大的绩效

     一个有责任感的个人及务实工作的团队,才能不折不扣地完成公司所布置的任务,才能不畏一切艰难险阻,做好每一项工作一个不愿意担负责任的人或一个不务实工作的团队,即使工作一辈子,也不会有出色的业绩。所以每个人如果没有在自己的岗位上体现工作业绩,就是对自己和公司一种不负责任的表现,也存在着工作误区,只有团队中每个心中形成责任感,自觉地意识到所担任的责任,才会产生积极、圆满的工作效果,才能在平凡的岗位交出一份自己和公司都满意的答卷,也只有这样的团队才是一支优秀的团队。

    二、所有取得的业绩和功劳都只能归功于团队,归功于企业

    偶尔会听到一些员工说自己在企业里多少多少年了,做出多少多少业绩,但团队深层属性意义的角度讲,部门、车间各岗位员是一个整体一个团队的一分子大家共同组成了部运行机器”,相互联系,相互牵连,密不可分,无论是部门领导还是负责主管都只是各自依照自己的职责开展工作,而任何一个岗位出问题必将影响其团体业绩,以至影响到企业的效益,所以所有业绩的取得往往是整个团队共同努力的结果,甚至是多个部门共同努力的结果,所取得的成绩并不能归功为个人。

    三、饮水思源,感恩企业提供发展的平台

    首先,做出工作业绩就是自我人生价值的体现,只有公司给我们工作的机会和平台,才能让我们充分发挥能力,有展示自已的机会,我们要正确的意识到自己所做的一切工作,都是为自已实现目标而做的,我们应该感恩企业给我们提供这样的发展平台;其次,每个人所取得的业绩,公司都给予肯定,并支付相应的劳动报酬及劳动价值,我们不能浅显的理解为工作只是完成自己的份内事而已,然后心安理得地拿自己那份薪水,其实对待工作应该像对待自己的生命一样,做到一丝不苟、尽心尽职。

    四、摒弃过去所取得的成绩,努力做出更大的工作业绩

    业绩的不断提升是一个企业不断进步的象征,毫无疑问,业绩更是企业不断前进的重要载体企业要生存、要发展就必须要不断提升业绩,只有不断提升业绩,企业才能阔步向前、蓬勃发展,提升业绩的工作是无点的钟,无站的车,所有成绩代表过去,再大的业绩只定格在那刻,我们要重视的是现在,绝不能把过去的“业绩与功劳”当作某种资本;市场和竞争对手的双重压力,我们只有保持良好的业绩才能为企业在市场竞争中赢得一席之地瞻望未来,我们还有很多工作要做,还将为提升工作业绩付出更大的努力。

    提升业绩永无止境,我们将居安思危,枕戈待旦,进一步发挥人的主观作用,探索智能化、现代化的管理方法和手段,不断朝着公司制定的目标迈进;谈泊“业绩与功劳”,我们要持满戒盈功成不居,努力再创佳绩。“众人拾柴火焰高”,我我们全体员工会不断提升业绩,持续将各项工作不断向前推进,为公司创造更的经济效益和社会效益。(黄慕侠)


 
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