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如何更好地融入组织

发布时间:2018-1-24 点击次数:244
    在职场上,个人的力量是有限的,想要得到较好的发展,须各方面提升自己,更好地融入组织。员工是桀骜不驯还是顺应潮流,这取决于对规则的理解和敬意。
    一、从团队角度,尊敬和服从上级。之所以会有上下级,是为了保证团队工作的开展。上级掌握了一定的资源和权力,考虑问题是从团队角度,有可能难以兼顾到个体。尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。员工如果不站在团队的高度来思考问题,只站在自己的角度去找上级的麻烦,甚至恃才傲物,很难生存,更奢谈走得好走得远。
    二、及时让上级知道你的进度。如果工作不能达到上级的要求,要及时和上级沟通,要让领导知道你的进度和方向。可能在一定时期内还没有让别人看到显著成绩,这时不要和上级距离太远,要创造条件去沟通,让领导知道你的进度、计划和要取得的成绩。然而,有的员工越是没有成绩越是不愿去找上级沟通,认为自己没有面子,对上级采取敬而远之的态度。这样的风险很大, 因为你业绩低迷上级本身就不会满意,会对你的工作能力产生怀疑;如果再不了解工作状况和进度,还会认为你没有努力工作。时间一长,你就可能进入要被淘汰的黑名单。
    三、通过正确方式反馈。对于团队依照程序所做出的决定,如果认为不合理,要通过正常的途径与方式去反馈,并给上级留出时间,同时要执行决定。一个团队的决定有可能是对的,也有可能不太合理。但决定具备一定的权威性和强制力,也是保障一个团队正常运转的必要条件,是从大局和整体的角度出发的。员工先换位思考,如果对团队的利益有保障就要服从。如果有不尽完善的地方,要选择正常的程序和方式提出建议等待回复,只要决定没有触犯法规,员工应该无条件服从。如果采取消极方式对团队的决定进行对抗,受伤害的只会是员工自己。
    四、切忌煽动同事与团队对抗。一个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无赦”。职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的,员工可以选择合适的方式提出,也可以选择到执法部门寻求帮助。但是采取煽动闹事的方式解决问题,往往把自己推到一个更加不利的境地,因为这种方式是团队绝对不能容忍的。
    五、不要给团队制造麻烦。如果你不能为一个团队创造一定的价值,起码不要成为制造麻烦的因素。团队里成员形形色色个性各异,难免有喜欢用小手腕制造麻烦来达到一些目的。一个人的为人和能力在团队成员的长期合作中,大家都会有判断。小手腕能让一个人得到短期利益,一旦其他成员了解以后,便很难立足。
    六、及时反馈临时工作。对于上级安排的临时性工作,一定要及时反馈。有时上级会安排临时性工作给你,这些工作可能非常紧急,上级会要求随时反馈完成期限,这也是让上级增进对你信任度的机会。
    七、成就上级从而成就自己。工作使大家走到了一起,同事首先是一种合作关系。上级所掌握的资源和影响力,对员工在职场中的发展起到了决定性作用。职场上快速发展的人无疑都是善于和上级合作的,他们在做好份内事的同时,会积极帮助上级排忧解难。上级也会把更多的锻炼机会提供给他们,把自己的真经传授给他们。他们会逐步熟悉上级的工作内容和技巧,而这些都是一个人得到快速发展的重要条件。“成就上级从而成就自己”,这绝对是一条重要的原则。当你在为上级偏心而抱怨时,是否该认真反思一下自己是否遵循了这个原则。机会真的不会从天而降的,更多时候要靠自己去争取。
    八、把事做好的同时把人做好。从进入职场开始,就要把塑造自己的品牌作为一项重要的事来做。而把事做好是基本的,同时也要把人做好。把人做好更是一个人品牌塑造的重要条件,员工在职场上的声誉会决定职场的长度和宽度。人品是需要大家通过与你共事看出来的,也是一个长期积累的过程。不仅要在单位内,还要在行业内、在业界树立良好形象。
    当然好人不是指长袖善舞、八面玲珑,而是人一定要学会承担责任,不去做有害他人和组织的事情。
                                                                                               徐水妹

 
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